a:15:{s:6:"format";a:6:{s:4:"name";s:6:"Format";s:5:"value";s:18:"A5 (148 × 210 mm)";s:8:"position";i:0;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:14:"rok-publikacji";a:6:{s:4:"name";s:14:"Rok publikacji";s:5:"value";s:0:"";s:8:"position";i:0;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:11:"wydawnictwo";a:6:{s:4:"name";s:11:"Wydawnictwo";s:5:"value";s:20:"Wydawnictwo C.H.Beck";s:8:"position";i:0;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:10:"dostepnosc";a:6:{s:4:"name";s:13:"Dostępność";s:5:"value";s:9:"Dostępny";s:8:"position";i:0;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:7:"wydanie";a:6:{s:4:"name";s:7:"Wydanie";s:5:"value";s:1:"1";s:8:"position";i:1;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:6:"medium";a:6:{s:4:"name";s:6:"Medium";s:5:"value";s:16:"Książka papier";s:8:"position";i:2;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:6:"rodzaj";a:6:{s:4:"name";s:6:"Rodzaj";s:5:"value";s:0:"";s:8:"position";i:3;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:11:"spis-tresci";a:6:{s:4:"name";s:12:"Spis treści";s:5:"value";s:0:"";s:8:"position";i:5;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:7:"okladka";a:6:{s:4:"name";s:8:"Okładka";s:5:"value";s:7:"miękka";s:8:"position";i:7;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:4:"opis";a:6:{s:4:"name";s:4:"Opis";s:5:"value";s:1799:""Organizacje | twory ludzkie i dla ludzi | składają się nie tylko z bytów materialnych | lecz również pochodzących ze sfery ducha. Jak poradzili sobie z tą sferą | jakie postawy może i powinno przyjąć wobec nich zarządzanie? Duchowość jest potrzebą ludzką | coraz częściej rozpoznawaną i docenianą także w zarządzaniu [...]. Sposobem na dostrzeżenie i zrozumienie relacji ludzi z ich duchową stroną jest refleksja nad archetypami | czyli budzącymi gtęboki oddźwięk obrazami | które tączą ludzi w czasie i przestrzeni. Taka refleksja pomoże nam zrozumieć wiele zagadkowych aspektów życia organizacyjnego | pozornie należących do innych | hardziej racjonalnych porządków | lecz niedających się prosto i racjonalnie roztrząsnąć | takich jak skomplikowane relacje pracowników organizacji z technologią | ukryte pułapki efektywności | reakcje ludzi na monotonię w pracy"."Organizacje | podobnie jak wiele zjawisk społecznych | można pojmować | najogólniej rzecz biorąc | na dwa sposoby-jako stany rzeczy lub jako procesy [...]. Organizacje są zarówno jednym | jak i drugim - niezwykle złożonymi i skomplikowanymi zjawiskami | których nie da się prosto i jednoznacznie doświadczyć | ani poznać [...]. Ludzie w codziennym życiu intuicyjnie sobie z nimi radzą | aczkolwiek najlepiej radzą sobie ci | którzy dzięki szczególnemu rodzajowi wyobraźni potrafią myśleć o organizacjach i wchodzić z nimi w interakcje na wiele różnych sposobów | często odmiennych od tych utartych i podzielanych przez większość. Wyobraźnię tę można rozwijać i nauka może być w tym pomocna. Ta książka stawia sobie właśnie taki cel - zaoferować Czytelnikowi język i symbolikę | które pozwalają rozwijać wyobraźnię organizacyjną".";s:8:"position";i:9;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:11:"stan-prawny";a:6:{s:4:"name";s:11:"Stan prawny";s:5:"value";s:0:"";s:8:"position";i:10;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:21:"realizacja-zamowienia";a:6:{s:4:"name";s:22:"Realizacja zamówienia";s:5:"value";s:57:"Wysyłamy następnego dnia po zaksięgowaniu płatności.";s:8:"position";i:12;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:9:"kodtowaru";a:6:{s:4:"name";s:9:"KodTowaru";s:5:"value";s:15:"OFE-0615:W01P01";s:8:"position";i:13;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:12:"liczba-stron";a:6:{s:4:"name";s:12:"Liczba stron";s:5:"value";s:3:"568";s:8:"position";i:568;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:4:"isbn";a:6:{s:4:"name";s:4:"ISBN";s:5:"value";s:17:"978-83-8291-929-5";s:8:"position";i:978;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}}