a:15:{s:6:"format";a:6:{s:4:"name";s:6:"Format";s:5:"value";s:0:"";s:8:"position";i:0;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:7:"wydanie";a:6:{s:4:"name";s:7:"Wydanie";s:5:"value";s:0:"";s:8:"position";i:1;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:6:"medium";a:6:{s:4:"name";s:6:"Medium";s:5:"value";s:17:"Czasopismo papier";s:8:"position";i:2;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:6:"rodzaj";a:6:{s:4:"name";s:6:"Rodzaj";s:5:"value";s:0:"";s:8:"position";i:3;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:14:"rok-publikacji";a:6:{s:4:"name";s:14:"Rok publikacji";s:5:"value";s:4:"2020";s:8:"position";i:4;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:11:"spis-tresci";a:6:{s:4:"name";s:12:"Spis treści";s:5:"value";s:7465:"temat numeru&nbsp;Nieśmiałe prognozyTrudno nie zgodzić się z faktem | że 2020 r. jest wyjątkowy w niemal każdym aspekcie biznesowym | włączając w to sytuację na rynku pracy. Chociaż rok się jeszcze nie zakończył | można pokusić się o pewnego rodzaju podsumowanie oraz nakreślenie trendów | z którymi będziemy mieć do czynienia w nadchodzących 12 miesiącach.str. 8Jak się czują pracownicy?„Barometr nastrojów pracowników” pokazuje | że lepiej oceniają oni stabilność zatrudnienia i samych przełożonych | niż sądzą ich szefowie. Co wyniki jesiennego badania mówią o rynku pracy i jaki jest to prognostyk na 2021 r.?str. 14Popandemiczne wyzwaniaOgólnie rzecz biorąc | przedsiębiorcy zwycięsko przeszli próbę | jaką były lockdown i panika wywołana pandemią. Potwierdzają to relatywnie dobre dane ekonomiczne oraz konkretne działania | które podejmują.str. 18Gdy kandydat staje się klientemRynek zdominowany przez pracowników sprawił | że utrzymywanie relacji z kandydatami zaczęło przypominać budowanie relacji z klientami. Aby zatrudnić najlepszych na tym wysoce konkurencyjnym rynku | rekruterzy musieli przyjąć strategię znaną wcześniej z działów | które pracują z klientami: skupić się na rozwoju marki | marketingu rekrutacyjnym | doświadczeniu kandydatów | ich lojalności.str. 24 (R)ewolucje HR-uMijający rok zaskoczył nas wszystkich już w pierwszym kwartale. W marcu nastąpiło istne trzęsienie ziemi | wywołane pandemią koronawirusa. Dotknęło nas wszystkich. Również HR-owcy musieli zrewidować swoje cele | strategie i budżety.str. 28Naczynia połączoneNadszedł czas | by w organizacjach nadać priorytet wellbeingowi. Nadszedł czas | aby temat ten stał się równie ważny jak wynik finansowy firmy | który właśnie od niego zależy.str. 36Na pierwszej linii frontuStare dalekowschodnie powiedzenie „Obyś żył w ciekawych czasach” w 2020 r. stało się najlepszym komentarzem do codziennego funkcjonowania HR-u w tysiącach fi rm i instytucji. Co zostanie z tego trudnego czasu i co nas może spotkać w kolejnym roku? Czy niepewność okaże się stanem permanentnym? Czy działy personalne mogą określić swoją przyszłość i swoje miejsce?str. 44 ludzie i wydarzenia Oswoić zmianęDigitalizacja i branża ochroniarska – czy to może iść w parze? Żeby się o tym przekonać | potrzebna była mieszanka silnego lidera | ryzyka | odwagi | dobrych narzędzi i bezsennych nocy | przyprawiona biznesowym partnerstwem i konsekwencją.str. 54 Technologia a ludzkość w nowej normalnościW ciągu dekady ludzkość będzie musiała zmierzyć się z niewyobrażalnymi zmianami. Cześć z nich wynika z rozwoju technologii i tempa życia | część ze zdarzeń | takich jak wybuch pandemii COVID-19. Czy można się do takich zmian przygotować?str. 60 Dobre praktyki w wellbeinguRok 2020 przyniósł zmiany | na które nikt z nas nie był przygotowany – na drodze stanęła pandemia. Dotychczasowe przyzwyczajenia i nawyki musiały ulec zmianom. Musieliśmy też nauczyć się efektywnie funkcjonować mimo wielu ograniczeń.str. 62 raportO potędze nastawieniaWiemy już od dawna | że kwalifikacje i kompetencje zawodowe są bardzo ważne w osiąganiu pożądanych wyników w pracy. Jednak w czasie kryzysu najistotniejsze okazuje się pozytywne nastawienie pracowników. Jeśli pracownik nie wie | jak zareagować na nowe wyzwania | to przy pozytywnym nastawieniu jest się w stanie tego nauczyć.str. 68Przyszłość wellbeinguCzas pandemii zrewolucjonizował środowisko pracy. W czasie kryzysu mocniej dały o sobie znać takie potrzeby pracowników jak troska o zdrowie | bezpieczeństwo i równowaga emocjonalna. Pracodawcy stanęli przed niełatwym wyzwaniem.str. 72 hrmWsparcie długoterminowe w depresjiDo 2030 r. ok. 20 proc. populacji doświadczy zaburzeń depresyjnych przynajmniej raz w życiu. Prognozy te pochodzą sprzed pandemii. Wtedy z powodu problemów depresyjnych leczyło się w Polsce 1 | 5 mln ludzi. Podczas pandemii obserwujemy trzykrotny wzrost osób szukających pomocy psychologicznej.str. 76W technologicznym klinczuKiedy podczas różnych wydarzeń i konferencji jestem pytany o to | czy technologia zrewolucjonizowała już human resources | z przykrością odpowiadam: niestety jeszcze nie w Polsce.str. 80 HR w skórze przedsiębiorcyW odróżnieniu od świata korporacyjnego świat inwestycji zdaje się być zero-jedynkowy. Determinowany oczekiwaniami wobec stopy zwrotu wynik pozbawia złudzeń | a każdy wykonany ruch musi być efektywny | również w obszarze HR-u.str. 83 Bardziej cyfrowoLudzie są przytłoczeni papierami. I to dosłownie. Analogowe procesy nadal stanowią podstawę większości firm. Jak podaje Instytut Kapitału Ludzkiego Szkoły Główniej Handlowej w Warszawie | połowa dokumentów HR-owych (48 proc.) ma formę papierową.str. 86 edukacja i rozwójAkcja | która porusza krwiobiegJako organizatorzy ogólnopolskiej akcji Ultrakrew pracujemy na społeczne zaangażowanie zarówno pojedynczych ludzi | jak i całych organizacji. To jest świadomy proces budowania społeczności zaangażowanej w krwiodawstwo.str. 88Twoja baza kandydatówWarto dbać o porządek we własnej bazie danych o kandydatach | ponieważ przynosi to realne oszczędności i szereg innych korzyści | m.in. pozytywnie wpływa na relacje z nimi.str. 93 Jak odnaleźć radość z pracy?My | kobiety | stajemy się coraz bardziej świadome tego | jak dużą rolę w naszym życiu odgrywa praca. Dlatego chcemy | by dawała nam więcej radości. Czym charakteryzuje się satysfakcjonująca praca?str. 97 Czas w e-learninguWedług raportów firmy doradczej Deloitte dzisiejszy pracownik ma mniej niż 1 proc. czasu na naukę. Przy 40-godzinnym tygodniu pracy daje to 24 min na tydzień | a więc 4 | 8 min dziennie. Faktycznie nie za dużo!str. 100 Menedżer multikompetencyjnyDynamicznie zmieniający się rynek wpływa na codzienną pracę | dlatego menedżer musi być elastyczny | uważnie obserwować i dostosowywać to | co wewnątrz organizacji | do tego | co na zewnątrz.str. 102 prawoWarunki zatrudnienia za granicąW delegowaniu pracowników w ramach Unii Europejskiej nastąpiły wielkie zmiany. Obowiązująca od 30.07.2020 r. dyrektywa ma zapewnić pracownikom lepszą ochronę. Od pracodawców wymaga jednak znajomości porządku prawnego państwa delegowania | a nierzadko podnosi też koszty delegowaniastr. 106 Europejscy praco dawcy podczas pandemiiJak zmieniła się kultura pracy i jej organizacja w Europie? Odpowiedź na to pytanie znajdziemy w raporcie z badań „Littler European Employer COVID-19”. Ankietowani reprezentowali pracodawców różnych rozmiarów – od największych graczy światowej gospodarki | zatrudniających ponad 10 tys. pracowników | po pracodawców mniejszych | zatrudniających 100 i mniej osób.str. 112 Serwis LEX Kadry – poradnik prawny w pytaniach i odpowiedziachstr. 117po godzinachNowości wydawnicze - warto przeczytać!str. 118opinie/komentarze Blanka Borkowskastr. 6Anita Rogalskastr. 7Anna Durzyńskastr. 13Monika Dawid-Sawickastr. 21Anna Jaworskastr. 22Monika Trzaskowskastr. 31John Guziakstr. 32Barbara Krywultstr. 34Anna Schulzstr. 40Maciej Iwankiewiczstr. 42Jolanta Borawskastr. 47Katarzyna Szydłowskastr. 48Andrzej Borczykstr. 50Kinga Makowskastr. 52Beata Dyragastr. 64dr hab. Małgorzata Sidor-Rządkowskastr. 92Aleksandra Tomczykstr. 116";s:8:"position";i:5;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:11:"wydawnictwo";a:6:{s:4:"name";s:11:"Wydawnictwo";s:5:"value";s:21:"Wolters Kluwer Polska";s:8:"position";i:6;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:7:"okladka";a:6:{s:4:"name";s:8:"Okładka";s:5:"value";s:0:"";s:8:"position";i:7;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:12:"liczba-stron";a:6:{s:4:"name";s:12:"Liczba stron";s:5:"value";s:0:"";s:8:"position";i:8;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:4:"opis";a:6:{s:4:"name";s:4:"Opis";s:5:"value";s:0:"";s:8:"position";i:9;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:11:"stan-prawny";a:6:{s:4:"name";s:11:"Stan prawny";s:5:"value";s:0:"";s:8:"position";i:10;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:4:"isbn";a:6:{s:4:"name";s:4:"ISBN";s:5:"value";s:0:"";s:8:"position";i:11;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:21:"realizacja-zamowienia";a:6:{s:4:"name";s:22:"Realizacja zamówienia";s:5:"value";s:57:"Wysyłamy następnego dnia po zaksięgowaniu płatności.";s:8:"position";i:12;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:9:"kodtowaru";a:6:{s:4:"name";s:9:"KodTowaru";s:5:"value";s:15:"ABC-6512:202012";s:8:"position";i:13;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:10:"dostepnosc";a:6:{s:4:"name";s:13:"Dostępność";s:5:"value";s:0:"";s:8:"position";i:14;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}}