a:15:{s:6:"format";a:6:{s:4:"name";s:6:"Format";s:5:"value";s:2:"B5";s:8:"position";i:0;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:7:"wydanie";a:6:{s:4:"name";s:7:"Wydanie";s:5:"value";s:1:"3";s:8:"position";i:1;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:6:"medium";a:6:{s:4:"name";s:6:"Medium";s:5:"value";s:16:"Książka papier";s:8:"position";i:2;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:6:"rodzaj";a:6:{s:4:"name";s:6:"Rodzaj";s:5:"value";s:0:"";s:8:"position";i:3;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:14:"rok-publikacji";a:6:{s:4:"name";s:14:"Rok publikacji";s:5:"value";s:4:"2019";s:8:"position";i:4;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:11:"spis-tresci";a:6:{s:4:"name";s:12:"Spis treści";s:5:"value";s:0:"";s:8:"position";i:5;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:11:"wydawnictwo";a:6:{s:4:"name";s:11:"Wydawnictwo";s:5:"value";s:21:"Wolters Kluwer Polska";s:8:"position";i:6;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:7:"okladka";a:6:{s:4:"name";s:8:"Okładka";s:5:"value";s:7:"miękka";s:8:"position";i:7;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:12:"liczba-stron";a:6:{s:4:"name";s:12:"Liczba stron";s:5:"value";s:3:"220";s:8:"position";i:8;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:4:"opis";a:6:{s:4:"name";s:4:"Opis";s:5:"value";s:1642:"Książka zawiera przegląd rozwiązań dotyczących prowadzenia polityki personalnej&nbsp; w małej firmie. Każde przedsiębiorstwo&nbsp; ma wprawdzie własną specyfikę i nie istnieje jeden wzorzec postępowania | którym&nbsp; powinni się kierować właściciele | jednak możliwe i pożądane jest dopasowanie&nbsp; prezentowanych tu modeli działania do konkretnych potrzeb | uwarunkowań i okoliczności&nbsp; małych organizacji. &nbsp; &nbsp;W trzecim już wydaniu tej publikacji autorka skupia się na następujących zagadnieniach: rekrutacja i selekcja – wybór sposobu ich przeprowadzenia i szczegóły postępowania | rozwój i doskonalenie pracowników – adaptacja i kariera zawodowa w firmie | szkolenia | motywowanie i wynagradzanie personelu – teorie motywacji a praktyka zarządzania | kształtowanie systemów wynagrodzeń | systemy ocen – kryteria | przegląd metod | prowadzenie rozmów oceniających | rozstanie z pracownikiem jako sprawdzian kultury organizacyjnej – postępowanie przy zwalnianiu zatrudnionych. Opisane modele działania i przytaczane wyniki badań stanowią ciekawe tło dla&nbsp; prezentowanych zagadnień | odwołanie się zaś do konkretnych przykładów z dzisiejszej&nbsp; polskiej rzeczywistości gospodarczej zwiększa praktyczną przydatność książki. &nbsp; &nbsp;Adresaci:Publikacja stanowi cenne źródło wiedzy nie tylko dla właścicieli małych firm | &nbsp; lecz także dla menedżerów wszystkich szczebli | dyrektorów i pracowników działów&nbsp; personalnych | jak również dla osób naukowo zajmujących się problematyką&nbsp; zarządzania kapitałem ludzkim.";s:8:"position";i:9;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:11:"stan-prawny";a:6:{s:4:"name";s:11:"Stan prawny";s:5:"value";s:0:"";s:8:"position";i:10;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:4:"isbn";a:6:{s:4:"name";s:4:"ISBN";s:5:"value";s:17:"978-83-8187-251-5";s:8:"position";i:11;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:17:"wersja-publikacji";a:6:{s:4:"name";s:17:"Wersja publikacji";s:5:"value";s:16:"Książka papier";s:8:"position";i:12;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:10:"dostepnosc";a:6:{s:4:"name";s:13:"Dostępność";s:5:"value";s:5:"Dużo";s:8:"position";i:13;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:14:"druknazyczenie";a:6:{s:4:"name";s:15:"DrukNaŻyczenie";s:5:"value";s:1:"0";s:8:"position";i:14;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}}