a:15:{s:6:"format";a:6:{s:4:"name";s:6:"Format";s:5:"value";s:0:"";s:8:"position";i:0;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:7:"wydanie";a:6:{s:4:"name";s:7:"Wydanie";s:5:"value";s:0:"";s:8:"position";i:1;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:6:"medium";a:6:{s:4:"name";s:6:"Medium";s:5:"value";s:17:"Czasopismo papier";s:8:"position";i:2;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:6:"rodzaj";a:6:{s:4:"name";s:6:"Rodzaj";s:5:"value";s:0:"";s:8:"position";i:3;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:14:"rok-publikacji";a:6:{s:4:"name";s:14:"Rok publikacji";s:5:"value";s:4:"2019";s:8:"position";i:4;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:11:"spis-tresci";a:6:{s:4:"name";s:12:"Spis treści";s:5:"value";s:8149:"temat numeru&nbsp;Pełnosprawni | edukujcie się!Pracodawcy w dalszym ciągu boją się zatrudniać osoby z niepełnosprawnościami? Niestety tak. I największym problemem wcale nie wydają się tu kwestie formalne (chociaż trudno je bagatelizować) | ale mentalny opór przed nieznanym.str. 8Nie będzie żadnej rewolucji?Rekordowo niska stopa bezrobocia | wydłużające się procesy rekrutacji | rotacja pracowników – jak nigdy dotąd potrzebujemy świeżego spojrzenia na problem brakujących rąk do pracy. Sięgnijmy po zasoby | których nie dostrzegaliśmy.str. 12Wyjść z HR-owej strefy komfortuNa rynku odczuwa się deficyt specjalistów o odpowiednich kwalifikacjach. Pracodawcy coraz częściej zlecają usługi rekrutacyjne zewnętrznym podmiotom | które dwoją się w poszukiwaniu kandydatów spełniających stawiane im wymagania. Może po prostu nie szukamy tam | gdzie trzeba?str. 16Polityka otwartościUniwersytet Warszawski jest pracodawcą | który od kilkunastu lat dąży do stworzenia warunków pracy przyjaznych osobom z niepełnosprawnościami. Przyszedł więc czas na próbę podsumowania doświadczeń i nakreślenia podstawowych wyzwań.str. 20(Nie)zwykła rozmowa kwalifikacyjnaDobrze przeprowadzona rozmowa kwalifikacyjna to nie tylko wybór odpowiedniego kandydata o najlepszych kompetencjach i największej motywacji do pracy. To bardzo często rzucenie się w nieznaną przestrzeń specyficznych interakcji personalnych.str. 23 Zarządzanie i adaptacja w miejscu pracyCzy zarządzanie zespołem | w którym znajdują się osoby z niepełnosprawnościami | jest proste? Czy każdy umie to robić? I czy różnorodny zespół wymaga jakichś nadzwyczajnych kompetencji menedżerskich? Na pewno zarządzanie jest procesem trudnym i wymagającym. O wysokim poziomie trudności nie decydują jednak inne cechy pracowników czy ich stan zdrowia | ale specyfika zarządzania ludźmi w ogóle.str. 26 Job crafting w aktywizacji zawodowejFirma przyjazna osobom z niepełno sprawnościami to firma przyjazna wszystkim pracownikom. W przyjaznym środowisku ludzie łatwo angażują się w pracę | są bardziej kreatywni | pracują efektywniej. Jak wykorzystać model job craftingu z korzyścią dla pracowników i pracodawców na obecnym rynku pracy?str. 30 Czy to wstyd płacić kary na PFRON?Wiele osób mówi | że firma oddaje składki na Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych. Brzmi to bardzo elegancko i nosi prawie znamiona akcji charytatywnej. Słowo „składka” kojarzy się z fakultatywną zbiórką pieniędzy.str. 34 Nie ma rzeczy niemożliwychOd czasów | w których żyli nasi dziadkowie | wiele się zmieniło w sposobie postrzegania osób z niepełnosprawnościami. Kiedyś były one niewidoczne dla społeczeństwa. Obecnie dzięki rozwojowi medycyny i techniki mogą aktywnie uczestniczyć w życiu społecznym i zawodowym. Nowe urządzenia ułatwiają im pokonywanie barier architektonicznych | a praca zawodowa daje szansę na osobisty rozwój.str. 40 ludzie i wydarzenia Biuro idealneO najnowszych i nieco starszych trendach w projektowaniu i aranżacji przestrzeni biurowych oraz o tym | co najbardziej cenią sobie pracownicy i jaki mają wpływ na kształtowanie swojego miejsca pracy | opowiada Sylwia Piechnik | head of office leasing w spółce EPP.str. 44 Jak uszczęśliwić siebie i innychW dniach 26–27.09.2019 r. w przestrzeni konferencyjnej Brain Embassy w Warszawie odbył się międzynarodowy szczyt poświęcony koncepcji zarządzania szczęściem w pracy – „International Happiness at Work Summit”. Wzięło w nim udział prawie 150 osób z 12 krajów | w tym 25 znakomitych prelegentów.str. 50 Wellbeing w branży ITJak budować firmę | z której pracownicy nie chcą odejść? Jak pozyskać najlepszych specjalistów w branży? Jak realnie wpłynąć na ich lojalność? Odpowiedzi na te pytania padły podczas konferencji „IT Well being Brunch” | która odbyła się 27.09.2019 r. we Wrocławiu.str. 51 Odwaga współczesnego lideraJaką odwagą powinien wykazywać się lider w dzisiejszych czasach? W jakich sytuacjach odwagę myli się z głupotą | arogancją | ucieczką | niepotrzebnym ryzykanctwem? Temat odwagi w przywództwie dominował podczas wydarzenia „IV Mentoring Weekend”.str. 52 Jak wspierać cykl życia pracownikaCzym jest i jak budować kapitał społeczny w organizacjach? Czy HR może wpłynąć na gotowość ludzi do współpracy? Jakie są dobre i złe praktyki blended learningu? Na te m.in. pytania można było uzyskać odpowiedzi w trakcie konferencji „Rozwiązania HR”.str. 54 raportJak odciążyć działy personalne?Badania pokazują | że czas osób zatrudnionych w działach HR nie zawsze wykorzystuje się w sposób | który przynosi firmie korzyści biznesowe. Taki stan rzeczy może być frustrujący dla pracodawcy | osób przez niego zatrudnionych | a także dla samych pracowników działów personalnych.str. 60Szczęście w pracy przestaje być mrzonkąBadanie „Radość w pracy 2019” potwierdza | że poczucie szczęścia w pracy przekłada się na większą efektywność | wyższy poziom energii | kreatywność czy jakość relacji ze współpracownikami.str. 66 hrmUprzedzone maszynyŁącząc polubienia na Facebooku z ograniczonymi informacjami ankietowymi | w 88 proc. przypadków udaje się określić orientację seksualną mężczyzn | w 95 proc. – pochodzenie etniczne użytkownika | a w 82 proc. – jego wyznanie chrześcijańskie bądź muzułmańskie. Profilowanie staje się praktyką coraz bardziej powszechną i skuteczną. Na dobre i na złe.str. 70Od outsidera do insideraMenedżerowie mają przed sobą trudne wyzwanie. Zatrudniają lub planują zatrudniać utalentowanych pracowników bez względu na kraj pochodzenia. Jak stworzyć warunki pozwalające utrzymać obcokrajowców i skorzystać na wielokulturowości zespołowej?str. 74 Czy ludzi zastąpią roboty?Niewątpliwie to pytanie często zadają sobie pracownicy – świadkowie ogromnej zmiany | która w mniejszym lub większym stopniu dokonuje się we wszystkich przedsiębiorstwach. Transformacja cyfrowa pozwala jednak uwolnić prawdziwy potencjał ludzi.str. 82 edukacja i rozwójO Assessment/Development Center słów kilkaNie wszystko | co zwykliśmy nazywać AC/DC… w rzeczywistości tym jest. Przedstawiamy kilka gorzkich przemyśleń | które – mamy nadzieję – wzbudzą refleksję | zachęcą do wniosków | a może wywołają opór. Każda z tych reakcji świadczy o zainteresowaniu tematem.str. 88Sposób na silosyKiedy interesy danego działu zaczynają przeważać nad interesem całej organizacji | w dłuższej perspektywie może to zagrozić efektywnemu funkcjonowaniu firmy. Takie silosy stanowią poważne wyzwanie | gdyż zakłócają efektywną komunikację wewnętrzną.str. 93 Job crafting – (r)ewolucja w myśleniu o pracyInstytut Gallupa wśród właściwości pracy najbardziej pożądanych przez pracowników wymienia potrzebę poczucia sensu pracy. Podobnie Instytut Badań Pracy w Wielkiej Brytanii wymienił konieczność dbania o sens i znaczenie pracy dla pracowników.str. 96 prawoNowe obowiązki prawneJakie zmiany czekają spółki giełdowe w obszarze polityki wynagrodzeń członków zarządów i rad nadzorczych?str. 108 Powrót do pracy przed prawomocnym zakończeniem sporuPracownik zwolniony z naruszeniem przepisów prawa pracy może starać się o powrót na stanowisko. Zmiany w przepisach postępowania cywilnego wprowadzają możliwość przyspieszenia tego skutku | zanim sprawa zostanie rozstrzygnięta.str. 113 Serwis LEX Kadry – poradnik prawny w pytaniach i odpowiedziachstr. 117po godzinachNowości wydawnicze - warto przeczytać!str. 118opinie/komentarze Monika Jankowska-Rangelovstr. 6Agata Spałastr. 7Beata Łanikstr. 33Radosław Krasowskistr. 38Przemysław Sobieszczukstr. 42Anna Kobylańska | prof. dr hab. Tomasz Rostkowskistr. 63Piotr Cwalinastr. 79Maciej W. Iwankiewiczstr. 86Iwona Wieczorekstr. 100Anna Pierzchałastr. 102dr hab. Małgorzata Sidor-Rządkowskastr. 103Marek Parzydłostr. 104Anna Wąsowskastr. 106Sara Oziemskastr. 116";s:8:"position";i:5;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:11:"wydawnictwo";a:6:{s:4:"name";s:11:"Wydawnictwo";s:5:"value";s:21:"Wolters Kluwer Polska";s:8:"position";i:6;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:7:"okladka";a:6:{s:4:"name";s:8:"Okładka";s:5:"value";s:0:"";s:8:"position";i:7;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:12:"liczba-stron";a:6:{s:4:"name";s:12:"Liczba stron";s:5:"value";s:0:"";s:8:"position";i:8;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:4:"opis";a:6:{s:4:"name";s:4:"Opis";s:5:"value";s:0:"";s:8:"position";i:9;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:11:"stan-prawny";a:6:{s:4:"name";s:11:"Stan prawny";s:5:"value";s:0:"";s:8:"position";i:10;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:4:"isbn";a:6:{s:4:"name";s:4:"ISBN";s:5:"value";s:0:"";s:8:"position";i:11;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:21:"realizacja-zamowienia";a:6:{s:4:"name";s:22:"Realizacja zamówienia";s:5:"value";s:57:"Wysyłamy następnego dnia po zaksięgowaniu płatności.";s:8:"position";i:12;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:9:"kodtowaru";a:6:{s:4:"name";s:9:"KodTowaru";s:5:"value";s:15:"ABC-6512:201911";s:8:"position";i:13;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}s:10:"dostepnosc";a:6:{s:4:"name";s:13:"Dostępność";s:5:"value";s:0:"";s:8:"position";i:14;s:10:"is_visible";i:1;s:12:"is_variation";i:0;s:11:"is_taxonomy";i:0;}}